- Ayrıntılar
- Üst Kategori: Yayınlar
- Kategori: Strateji ve Yönetim
- Gösterim: 1404
Bir danışmanlık firmasının vizyonunu sizinle paylaşmak isterim.
"Kalite amaçtır, eğitim kişileri bu amaca ulaşmak için gerekli araçları verir."
- Ayrıntılar
- Üst Kategori: Yayınlar
- Kategori: Strateji ve Yönetim
- Gösterim: 1445
Japon Kalite uzmanı Shinya Tsutsumi, başarılı şirket olmanın esaslarını şöyle özetliyor:
- Ayrıntılar
- Üst Kategori: Yayınlar
- Kategori: Strateji ve Yönetim
- Gösterim: 1398
Süreç bazlı yönetimin temelini oluşturan stratejik planlama çalışmalarına, metodaçısından katkıda bulunmak amacıyla, uygulamada yer alan “katılımlı yöntem”in iş akışı hakkında kısa bilgiyi aşağıda veriyoruz.
- Ayrıntılar
- Üst Kategori: Yayınlar
- Kategori: Strateji ve Yönetim
- Gösterim: 1451
Kıyaslama (benchmarking), nihai amacı performansı artırmak olan kesintisiz bir öğrenme sürecidir.
- Ayrıntılar
- Üst Kategori: Yayınlar
- Kategori: Strateji ve Yönetim
- Gösterim: 1478
21. y.y. ‘ı yaşamaya başladığımız bu dönemde bir çok değişimler yaşamaktayız. Özelliklede satış ve müşteri ilişkileri alanındaki değişimler firmaların yeniden yapılanmalarını gerektirecek kadar güçlü olmaktadır...
- Ayrıntılar
- Üst Kategori: Yayınlar
- Kategori: Strateji ve Yönetim
- Gösterim: 1247
Risk değerlendirmesinin temel amacı kazaların önlenmesidir. Derin ve daha sistemli bir analiz, risklerin anlaşılmasını geliştirerek tehlikelerin azaltılmasına destek olur.
- Ayrıntılar
- Üst Kategori: Yayınlar
- Kategori: Strateji ve Yönetim
- Gösterim: 1153
Şirket hedeflerinin gerçekleşmesi (ister uzun dönem ister kısa dönem olsun) PDS’ nin dönemsel değil her an uygulanması ve sürekliliğin getireceği faydayabağlıdır.
- Ayrıntılar
- Üst Kategori: Yayınlar
- Kategori: Strateji ve Yönetim
- Gösterim: 1108
Çalışanların sorun çözmede kullanabilecekleri beş yöntem vardır:
